Zapraszamy na seminarium poświęcone tematyce szeroko pojętej logistyki w firmie produkcyjnej.

Pracując na co dzień z wieloma przedsiębiorstwami zauważamy wyzwania, z którymi mierzą się firmy i ich zespoły. Wiemy też, że jednym z warunków uzyskiwania efektywności jest zarządzanie przepływem informacji od planowania długo i średnioterminowego przez przyjęcia zamówienia, planowanie krótkookresowe, aż do zamówienia materiałów i nadzorowania dostępności niezbędnych zapasów. Z drugiej strony zarządzanie elastycznością produkcji ma ogromny wpływ na terminowość realizacji zamówień i możliwość sprostania krótkim czasom dostaw i coraz mniejszym zleceniom.

Kto odpowiada za każdy z tych elementów?

Jak podzielić odpowiedzialności w tym procesie by uzyskać najlepsze wyniki?

Wyraźnie obserwujemy „pola niczyje” i „pola nieuprawiane”, które skutkują wyzwaniami w procesie realizacji zamówień. A te wyzwania przekładają się na ciężką i często nieefektywną pracę zespołów. Dlatego tym razem chcemy podzielić się z Państwem naszymi dobrymi praktykami w obszarze logistyki, byście poznali nie tylko kto, ale i jak można pozbyć się części codziennych kłopotów. Pragniemy Państwa zainspirować i wskazać rozwiązania sprawdzone w naszej wieloletniej praktyce

Seminarium dedykujemy przede wszystkim szefom działów produkcji, logistyki, obsługi klienta, planowania i zakupów oraz zaopatrzenia, dyrektorom operacyjnym i wszystkim tym, którzy odpowiadają za przepływ informacji w procesie realizacji zamówień.

Zapisz się: https://lean.info.pl/wiedza/problemy-niczyje-czyli-logistyka-w-firmie-produkcyjnej/

 PROGRAM

·         Rozpoczęcie seminarium: godz. 9:00

·         Przedstawienie tematu oraz LeanQ Team i Partnerów

·         Rola logistyki w firmie produkcyjnej

·         Warsztat: Do kogo należą te problemy?

·         Poziomy planowania i ich rola w eliminacji problemów: od S&OP przez Master Plan Schedule po harmonogramowanie produkcji.

·         Na jak długo mrozić plan produkcji?

o    Przerwa

·         Gdzie i dlaczego wywracają się prognozy?

·         Czy i gdzie trzymać zapasy?

·         Warsztat: Budowa modelu planowania produkcji

·         Parametryzacja systemu jako fundament wdrożenia modelu planowania – kluczowe parametry

·         Prelekcja firmy Iglotex: Zmiany w logistyce przez pryzmat innych działów

o    Przerwa

·         Zarządzanie partią produkcyjną i elastycznością produkcji

·         Zarządzanie zapasami i kosztami ich utrzymania.

·         Warsztat: Wpływ parametrów dostaw na zapasy – wybieramy najlepszego dostawcę

·         Zarządzanie dostawcami, czyli co negocjować, by utrzymać w ryzach koszty procesu realizacji zamówień

o    Przerwa

·         Prelekcja firmy Black Red White: Wyzwania w logistyce przez oczekiwania innych działów

·         Podsumowanie – mini warsztat: Dobieramy narzędzia dla problemów

o    Zamknięcie seminarium – godz. 15.00