Dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków. 
Przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania metodyk adaptacyjnych do zarządzania projektami. 
Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.

Cele szkolenia:

– zapoznanie uczestników z teorią i praktyką dostarczania produktów przy wykorzystaniu ram postępowania SCRUM, 
- gruntowne przygotowanie do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master),
– nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk oraz wykorzystywania potencjał framework’u SCRUM do zarządzania zakresem projektu w przyrostowy sposób dbając o optymalny poziom zadowolenia Klienta z dostarczanego rozwiązania.

Udział w szkoleniu Scrum Master to:
– gruntowne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master z Scrum.org
– dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia
– demonstracje na forum grupy działań, spotkań, innych praktyk
– najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników
– konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu
– przykłady Scrum w firmach oraz zasady wdrożenia.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
– Przeprowadzać spotkania Scrum (Planistyczne, Codzienny Scrum, Przegląd Scrum, Retrospektywę).
– Estymować złożoność zadań.
– Planować czas realizacji projektu.
– Poznają kwestie dynamiki zespołów oraz mechanizmy zarządzania i motywacji.
– Funkcjonować w samoorganizujących się zespołach Scrum.
– Scharakteryzować  elementy Scrum(artefakty, spotkania, role).
– Przedstawić wzorce projektowe Scrum.
– Planować i szacować złożoność w Scrumie.
– Skalować Scrum.