RELACJA Z KONFERENCJI
MAPA DROGOWA DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ, czyli jak opracować strategię realizacji celów firmy
„Mapa drogowa doskonałości operacyjnej, czyli jak opracować strategię realizacji celów firmy”.
Budowa mapy drogowej doskonałości operacyjnej wzbudza coraz większe zainteresowanie firm, którą chcą przygotować spójną strategię rozwoju własnej organizacji .
Podobnie było podczas organizowanego przez LeanQ Team seminarium biznesowego (Toruń. 04 marca), które pozwoliło managerom na szeroką wymianę doświadczeń i dało szansę poznania sprawdzonych w praktyce metod podejścia do efektywnego zarządzania tzw. operacjami.
Dyrektorzy fabryk, managerowie odpowiedzialni za wyniki finansowe firm oraz szefowie działów HR dyskutowali o problemach, jakie napotykają przy próbie ułożenia trwałego i długoterminowego planu doskonalenia przedsiębiorstwa przy współpracy i ukierunkowaniu wszystkich działów na osiąganie wspólnych celów.
Specyfiką seminariów LeanQ Team jest ich warsztatowy charakter. Dlatego też uczestnicy nie tylko poznali najważniejsze elementy budowy mapy drogowej, ale mogli w zespołach porozmawiać o wyborze narzędzi i metod składających się na harmonogram działań doskonalących oraz zasymulować przygotowanie road map dla firmy. Warsztaty tradycyjnie kończyły się dyskusjami i podsumowaniami poprzedzonymi przedstawieniem wypracowanych rezultatów grup roboczych.
Partnerem seminarium była firma Solution specjalizująca się w rozwoju umiejętności miękkich managerów i pracowników operacyjnych. Na przykładzie wspólnego wdrożenia działań doskonalących w firmie Investa uczestnicy spotkania mogli przekonać się, jak ważny jest nie tylko wybór i wdrażanie narzędzi Lean Management, ale ich spójne połącznie z rozwojem umiejętności pracowników z zakresu komunikacji, pracy zespołowej i wspólnego rozwiązywania problemów.
Doskonałość operacyjna wyraża się takimi miarami jak: terminowość, produktywność, efektywność, jakość oraz elastyczność i szybkość reakcji na zamówienia Klienta. Uczestnicy seminarium w podsumowaniu zgodnie twierdzili, że rezultat, którym jest poprawa rentowności przedsiębiorstwa, można osiągnąć tylko poprzez zaangażowanie „każdego grama inteligencji” znajdującego się w organizacji.
Więcej o seminariach organizowanych przez LeanQ Team na: http://lean.info.pl/